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关心人才 爱护人才 成就人才——西部钻探做实“人才强企”工程,锻造钻探强军小记

2024-05-22  

  新疆石油报通讯员 张平
  “任强博士,恭喜你在短短几年时间里获得8项国家级发明专利,并为公司打造出一支技术精湛助剂研发产业化推广团队……”近日,西部钻探公司领导看望慰问在科研岗位上辛勤付出的高端人才任强时说。这是该公司真诚关心人才、爱护人才、成就人才,做实“人才强企”工程的一个缩影。
  人才是企业发展的第一资源。多年来,西部钻探公司聚焦人才最关注的问题,健全政策体系,形成聚才育才集成效应和整体合力,聚力打造中国石油高端人才“蓄水池”。同时,坚持为各路英才乘风破浪、施展抱负创造最好环境,坚持在急难险重任务中考察人才,不遗余力地为各类人才铺就成长进步、施展才华的舞台,提供人生出彩、梦想成真的机会。
  招才引智,提升高端人才引进“精度”
  西部钻探公司按照“不求所有,但求所用”的思路,深化人事改革,多种途径、多手段引进钻井工程、储层改造、岩石力学、油田化学、大修侧钻、连续油管、信息化建设等专业技术专家,成功引进以任强博士为代表的一批青年高知英才,并打造出以博士为核心的多学科创新团队。
  同时,该公司与知名院校及行业翘楚达成交流机制,通过采取技术交流、交换培养、相互培训等方式,学他人之长、补己之短,开展石油地质、石油工程、油田化学、压裂设计等基础知识培训,引领行业科技进步,推动该公司向世界一流管理技术型企业迈进。
  盘活存量,拓展专业人才留用“广度”
  该公司树立鲜明人才导向,将各类优秀人才纳入人才库管理,营造关心人才、关注人才、成就人才的良好氛围;实施人才价值提升专项工程,对新入职员工,以“蹲苗培养”方式“量身定制”职业规划,形成了“一年见习、两年定向、三年成骨干、五年争领先”的人才培育规划,让各类人才安身、安业,更好地履职奉献。
  在推进企业发展过程中,该公司聚焦科技研发、现场支撑两个关键,健全各领域“梯次化”工程师团队,推进党委联系服务专家人才工作常态化,建立集体谈心、定期会面、日常沟通等关心关爱机制,让各类人才安下心、扎下根。
  深挖厚植,积累企业人才储备“厚度”
  该公司深入分析当前人才现状,科学制定年度培训教育计划,开展“分餐培训”“单兵单练”“千人培训”等多种培训,鼓励员工参加法律职业资格考试、注册安全工程师考试等公司急缺专业取证,激发专业技术人员学习积极性,拓宽发展渠道。
  同时,做好钻井工程、大修侧钻、连续油管、储层改造等专业技术人员储备,从一线操作岗位中挑选出一批有发展潜力的人才开展能力提升培训,并积极鼓励优秀人才参与各级专业技能比武,以赛促练,推动一线人才竞相涌现、快速进步,让每一名员工都有晋升的通道和成长的机遇。

责任编辑:姜蕾
本期编辑:方伟秦



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