●姜 蕾
当2025年崭新的一页开启后，面对油田开发这项系统工程，新疆油田人仍要总结经验，在理念、技术和管理上发力，以全新的奋进姿态迎接新的挑战
翻开新疆油田公司2024年开发成绩单，诸多亮点不由让人为之振奋——过去一年，新疆油田以“科学谋划部署、高效组织运行、靠前准备保障、夯实安全生产”为抓手，多措并举、多点发力，持续优化生产模式：对老油田，通过做好油藏描述和精细注水，高效推进“压舱石”工程建设；对新区块，推行地质工程一体化方案，打造提速模板，实施效益建产。（详见本报1月2日3版相关报道）
上述成绩的得来实属不易。
2024年8月，中国石油集团董事长、党组书记戴厚良在新疆油田调研时，进一步明确了新疆油田开发工作的未来目标 ——“要强化高效勘探和效益开发，着力增强油气供给，勇当能源保供‘顶梁柱’。”
而对于新疆油田这个已勘探开发近70年的油田来说，面对当好能源保供“顶梁柱”的重大使命，还是有着不小的压力。
压力之一来自老油田开发后劲不足。新疆油田绝大多数的老油田开采时间都超过了10年，处于高含水、高采出程度的“双高”阶段，面临着注采井网老化缺失、单井产量低、现场管理和成本控制压力大等诸多难题，持续效益开发的难度日益增加。但现实是，近年来，老油田的产量占据了整个新疆油田总产量的7成左右，也就是说，老油田仍是新疆油田产量的“定盘星”。
另一个压力源自新区块效益开发难度的增加。近年来，以玛湖砾岩油藏、吉木萨尔页岩油藏为代表的非常规油藏已成为新疆油田接替产量的现实选择。但非常规油藏开发没有前例可循，不论是对油藏所处地层的地质认识还是对油藏的开发，配套的工程技术要求极高，从而导致开发成本居高不下，效益建产面临巨大挑战。
困难和挑战面前，新疆油田人选择了“老区、新区两手抓，两手工作做到齐头并进”。
一手抓夯实老油田稳产的“压舱石”。
虽然目前大部分已开发的老油田进入“双高”阶段，油藏、工艺、地面、管理、经营多专业相互依存又相互制约，提产稳产的难度现实存在，但不容忽视的是老油田的“家底”依旧丰厚。
据统计，我国大多数开发10年以上的老油田平均采收率仅为30% 左右，大量的剩余油因油藏非均质性和品质低而滞留于地下难以开采，开发潜力依旧可观。
近年来，新疆油田在集团公司的相关部署下，大力开展老油田“压舱石”工程，对油藏进行精细描述，实施各种挖潜措施，增加可采储量；通过量化细分注水标准，深入开展精细注水工作，建立了以“注够水、注好水、精细注水、有效注水”为主要内容，以控制自然递减率为目标的长效制度体系；通过持续开展重大开发试验，多项重大开发试验取得成功或重大进展，为老油田稳产发挥了不可替代的作用。
因此，只要方法对路，措施和管理到位，老油田就有可能焕发“新生机”。
另一手抓新建产能的效益开发。
对非常规油藏规模开发近10年来，新疆油田逐渐形成了一套颇为有效的工作机制——开发项目的甲乙双方携手合作，共同推进实施地质工程一体化方案，实现地质、开发、测录井、钻井、压裂等多个专业化团队的有机结合和相互协同，从而实现新建区块产能增加、效率提高、成本降低、经济效益最大化。
2024年，新疆油田在各新建产能区块地质工程一体化的推行效果进一步显现：在玛湖油田达13井区，玛湖勘探开发项目部与西部钻探两家单位共同努力，实现了四轮技术迭代，仅用大半年时间，就将这一区块的最短钻井周期纪录从年初的91天缩短到48天。
在吉木萨尔页岩油区，吉庆油田作业区（吉木萨尔页岩油项目经理部）与相关合作单位一起，不仅有效提升了“甜点”的钻遇率，并将钻井工期大幅缩短到如今的32.6天，还创新总结出一套适合吉木萨尔页岩油的组合式压裂技术，助力吉木萨尔国家级陆相页岩油示范区页岩油产量突破100万吨。
当2025年崭新的一页开启后，面对油田开发这项系统工程，新疆油田人仍要总结经验，在理念、技术和管理上发力，以全新的奋进姿态迎接新的挑战。
首先，老油田是油气稳产上产的基础，老油田稳不住，新疆油田总产量就上不去。未来，新疆油田各老油田“压舱石”工程建设目标依旧任重道远。
其次，不论老油田还是新建产能区块，技术创新都将发挥不可替代的作用。老油田需要深化油藏认识，开展有针对性的技术攻关和应用；新区块则需继续对地质认识和工程技术进行结合，实施油井的全生命周期管理。
最后，精益管理也十分必要。在数智化油田建设大力推进的今天，油田开发也要加强信息化和工业化的深度融合，进一步优化油气生产组织方式，提升生产经营效率。
未来，油田开发的挑战和难题将永远伴随，但只要有决心、有方法、有行动，拦路的难题终将一个个被挪走、消除，迎接我们的，将是一个又一个新的胜利。
责任编辑：沙露
本期编辑：高楠
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