克拉玛依融媒记者 姜蕾 通讯员 王熠 记录整理
数说2024年成果
▲全力打好风险、集中、精细、效益“四场战役”，取得8项重要成果，获集团公司勘探重大发现一等奖2项、三等奖2项
▲获自治区劳模引领性优秀创新成果3项，关键核心技术创造性优秀创新成果三等奖1项，“五小”示范性优秀创新成果1项，“五小”群众性优秀创新成果60项
▲获新疆油田公司成果29项、软科学成果3项、人物奖10项、科技创新团队1项
▲发表核心期刊论文110篇，其中SCI/EI论文42篇，出版专著4部
▲成功发布各类制、修订标准13项，其中牵头制定页岩油开发方案编制技术规范行标2项、新疆油田公司企标8项，参与行标3项
▲《推进“三三融合”示范党支部建设的实践研究》等课题获评石油石化企业党建与思政学术论文二等奖2篇、三等奖4篇
▲获新疆油田公司2023年度劳动竞赛一等奖3个、自治区2023年职工创新活动成果60余项
▲地质资料管理工作在16家油气田企业排名第一，档案中心荣获2021-2024年度“地质资料管理先进集体”，地球物理研究所磁带库荣获“地质资料管理十佳库房”
▲《新疆石油地质》各项期刊评价指标再创新高，稳居行业内核心期刊上游，其中核心影响因子提升至3.110，在全国近百种石油天然气工业类期刊中位列第9位
▲获省部级科技奖6项、管理创新成果3项，其中个人最高奖1项、科技创新一等奖2项、科技创新团队1项
▲5个新疆油田公司级实验室顺利通过3年建设评估，形成了深埋储层成岩演化联测剖析技术等7项实验技术
▲承担自治区“天山英才”等领军人才项目3项，青年科技创新人才项目2项，基层科技骨干人才项目3项
▲申报发明专利121件、PCT专利7件，授权发明专利31件，登记技术秘密2件、软件著作权7件，首次荣获集团公司知识产权先进集体和个人，获专利代理师2人、知识产权专员2人
▲荣获“全国厂务公开民主管理示范单位”
▲开展新疆油田公司级、院级劳动竞赛项目43项，班组创新创效项目27项，征集合理化建议12条，1人被评为全国“安康杯”竞赛活动优秀个人，荣获新疆油田公司劳动竞赛一等奖3项、二等奖4项、三等奖4项
▲油气战略规划研究所经济评价研究中心被评为克拉玛依市级巾帼文明岗，稀油开发研究所开发方案一中心等7个班组被评为新疆油田公司年度先进班组
2024年
工会工作回顾
持续开展“解放思想谋发展”大讨论；涌现出一大批先进集体和表现突出的个人：勘探研究所、油藏评价研究所和地质实验中心获评新疆油田公司年度先进集体；王晓光获评集团公司年度先进工作者，李裕杰被评为中国石油第二届“感动石油人物”，阿达来提·艾再孜荣获2022-2023年自治区“民族团结一家亲”和民族团结联谊活动先进个人等。
走访慰问一线职工、劳模先进等6千余人次；全面落实职工健身工作实施方案，先后组织588名、675名职工参加全国石油职工健步走网络公开赛等活动。全力打造有温度、有活力的职工之家。加强女工劳动保护和健康保障。充分保障职工民主权利，2024年度院务公开满意度98.94%、所务公开满意度98.69%；职代会提案答复办理率100%，获新疆油田公司优秀提案一等奖1项并被评为新疆油田公司提案工作优秀组织单位。
广泛听取职工意见，针对涉及职工利益的异地医疗协助等事项召开专项会议。持续优化帮扶救助流程，实施大病帮扶2人次、互助帮扶2人次；为5名职工申请办理工伤保险业务；8名职工参加无偿献血，组织1026人次参与“爱心一元捐”“99公益日”等公益活动，累计捐款金额1.57万元。
完善组织建设，提高服务意识。结合“我为员工群众办实事”活动，开展基层走访调研、食堂满意度问卷调查”；强财务管理，确保依法合规，全年工会经费支出主要用于上产慰问和节日送温暖等。
2024年
亮点工作
全面发挥总参作用
2024年，勘探开发研究院全力打好风险、集中、精细、效益“四场战役”，取得8项重要成果，获中国石油集团勘探重大发现一等奖两项、三等奖两项；通过推进“页岩油革命”、老区“压舱石” “采收率再提高”、天然气上产、新能源发展等工程，力促新疆油田开发重点工程稳步推进；以中长期发展规划为蓝本，推进高质量发展规划、三年加快发展规划及各专项规划编制工作；通过项目全周期管理，连续3年实现市场规模和合同金额增长，市场口碑和科技创效能力不断增强；开展勘探开发知识共享、精细油藏描述一体化平台等研发，为该院数智化转型打好基础。
更加突出科技创新
2024年，该院稳步推进《准噶尔盆地全油气系统基础地质研究与重大领域接替》等51项各级专项（课题）基础研究与技术攻关工作，各级专项经费执行率均在95%以上。开展7项揭榜挂帅与10项基础研究课题研究。针对二叠系全油气系统、玛湖砾岩油藏开发等重点领域开展成果及知识产权布局，形成5-6个核心专利群。致密砾岩、稠油、页岩油等重点领域核心专利技术已在大庆、吐哈等油田获许可转化应用。院士团队领衔重大领域基础研究，全面提升基础研究水平，培养科研人员整体能力；积极申报自治区“天山英才”、科技创新基金项目，培养重点领域领军人物。重点实验室建设稳步推进。
深入实施人才强企
该院坚持正确用人标准，突出讲担当、重实绩、重实干、重基层的用人导向，队伍年龄结构得到优化、队伍整体活力显著提升。梳理确定核心专业技术岗位47个，涵盖油气勘探、油气田开发、节能与新能源和信息等专业领域，建立起科学规范且符合业务发展需要的专业技术人才岗位体系。举办政治理论学习、专业知识提升、管理技术交流、深化党建“一岗双责”培训。拓宽人才的培养渠道，5人入选自治区“天池英才”引进计划，6人入选集团青年科技人才培养计划，2人入选市第二届高层次人才工作室，1人荣获“油城杰出工程师”称号，1名博士后荣获“自治区创新创业优秀博士后”荣誉称号。
日益提升管理效能
该院树立先进管理理念，推行高效化管理。梳理全院82项规章制度、针对66项制度开展制修订工作；建立8个核心管理业务领域、39个二级流程组，涵盖224个具体岗位、跨部门、跨职能的末端业务流程；形成风险井位过程管理等101个核心业务流程。开展强矩阵—“阿米巴”管理工作；开展各类型措施37项，保障生产及经营任务圆满完成。全面推动QHSE“挣奖金”绩效考核。推进落实员工健康管理工作，获自治区级健康企业荣誉。识别质量风险73项，严格控制科研生产、服务过程，严格把关科研成果报告和设计方案质量，获得QC小组成果奖21项。
全面加强党的建设
2024年，该院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，持续深化“三三融合”，形成“党小组+项目组”融合共建模式。该院团委荣获新疆油田公司“五四红旗团委”等荣誉。积极开展劳动竞赛与职工技术创新活动。关心关爱员工，在重大节假日等节点开展岗位慰问6000余人次，实施大病救助5人次等。解决新建新能源充电桩等19项急难愁盼问题。荣获“全国厂务公开民主管理示范单位”。深入开展主题教育；推进文化探源工程；加强宣传文化建设；守牢意识形态阵地。加强对上级党委重大决策部署贯彻落实情况、“三重一大”事项、“一把手”和领导班子的监督，督促履行“一岗双责”；不断健全防腐机制，推进党纪学习教育，引导党员干部算清“得失账”。
2025年
工会工作任务
2025年，该院工会突出教育功能，持续锻造政治过硬队伍，深学细悟筑牢思想根基。结合新疆油田勘探开发70周年，将多形式多角度全方位展现劳动者风采，全力打造品质优良、素质全面、德才兼备的职工队伍。
突出参与职能，建强创新创效阵地。广泛开展年度主题劳动竞赛活动；强化劳模和工匠人才创新工作室建设，发展和培育新质生产力；深化“五型”班组创建，不断夯实基层基础；大力宣传公司先进班组创建经验，提升班组建设水平。
突出维护职能，保障职工合法权益。拓宽联系职工渠道，提高民主管理实效。保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权；落实帮扶工作制度，优化简化帮扶流程，提升帮扶工作质效。
突出服务职能，深化企业人文关怀。深入实施“送温暖”工程，把帮扶救困、关怀送暖作为工会为职工办实事、解难事、做好事的窗口和阵地；把重点民生实事融入工会工作；积极对接职工需求与各类资源，提升职工群众的归属感。
突出自身建设，提升服务职工水平。坚持党建带工建工作思路，切实提高工会服务科研生产、服务职工的实效性。健全完善工会各项管理制度，促进工会工作规范化、标准化。不断提高工会干部业务素质能力，切实帮助职工解决实际困难。
2025年
工作部署
2025年，勘探开发研究院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，全面落实集团公司党组、新疆油田公司党委决策部署，围绕新疆油田公司“12234”总体战略规划、聚焦“2112”四大工程，以“一部三中心”为定位，扎实推进一流研究院建设，做制约油田高质量发展问题的“最佳解决方案提供者”，为建设5000万吨现代化综合性能源公司贡献科技力量。
提供优质高效方案
2025年，该院将持续转变观念，解放思想，推动油气勘探高质量发展。强化常规油气藏风险勘探和甩开勘探，寻找常规储量。重点围绕新疆油田公司“2112”工程中的“原油2000万吨稳增长，天然气100亿方快上产”开展工作。坚持效益开发不动摇，持续提升建产效益；以压舱石工程为引领，持续筑牢稳产根基；以采收率再提高工程为引领，打造储量产量新增长极；以天然气加快发展工程为引领，提升上产保供能力。
持续推进勘探开发一体化共享智能研究环境搭建工作；深入开展科研情报系统建设和应用；逐步完善勘探开发资源管理共享平台；积极推进“9+12”科技项目档案全过程协同管控。
提升科技创新能力
聚焦砾岩油藏、深层超深层油气藏、页岩油等重点领域，锚定公司“2112”四大工程战略目标，围绕公司“9+12”项目框架，深入开展勘探开发一体化、地质工程一体化、实验地质一体化、科研生产一体化，大力推进科技创新，加快提升自主创新能力和科研整体效能。要持续完善科技创新体系，持续推进理论技术创新；构建项目—知识产权—成果一体化管理模式。
强化高端人才团队智库建设，打造院士领军、知名专家牵头、专业梯次配置合理的特色团队；深化重点实验室建设，充分发挥实验研究对科技创新的源头供给作用。
加强人才队伍建设
着眼事业薪火相传和人才队伍有序接替，统筹岗位设置和职数配置，梳理完善各专业、各层级人才储备库，加强在重大项目、重点工程中筛选青年科技人才，储备一批专业知识深厚、学术态度严谨、创新能力卓越、善于解决技术难题的优秀专业技术人才。
实现专业技术岗位选聘工作常态化，树立以岗择人的鲜明导向，加快补充急需紧缺岗位人选，逐步提高青年技术人才配备比例，保证专家队伍保持合理的老中青梯次配备。加大科技人才和青年科技人才培养力度，助推数智化和用工方式转型，构建完善的人才发展机制。不断创新完善基础研究中心与科创中心人才管理机制。
强化风险防控能力
持续推进依法治企，明确各环节的风险控制点和相应控制措施，进一步畅通各部门、各专业间的沟通运行机制，确保科研项目和经营管理工作有效运行。持续推进精益管理，将精益管理与数字化相结合，为新疆油田公司提供最大价值的科研生产服务。持续加快系统转型，确保大集中ERP如期高质量上线。
按照“三管三必须”要求，压实岗位安全生产责任制。持续提升健康管理水平，加强健康危害告知与预判预警、开展针对性干预治疗，守护员工生命健康安全。建强维稳工作管理体系，进一步规范完善管理制度流程，常态化开展“三防”自检自查工作，保障企业大局和谐稳定。
推进全面从严治党
持续加强政治建设，严格执行“一制度一机制”，不断增强捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的坚定性、自觉性。严格执行民主集中制、严格落实重大报告请示制度，不断完善党内制度体系。持续强化党建引领，推进“三三融合”优化升级，深化“党小组+项目组”融合共建模式；全面实施党支部书记持证上岗；推进“揭榜挂帅”主峰插旗行动；健全党建协作区、党建协作共建机制。
深化思想文化引领，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续巩固意识形态阵地。以新疆油田勘探开发70周年为契机，组织开展主题展览等一系列活动。持续巩固拓展党纪学习教育成果，健全党纪学习教育常态化推进机制。坚决防止形式主义、官僚主义滋生蔓延。聚焦重点岗位，跟进完善开展廉洁风险防控工作。
责任编辑：姜蕾
本期编辑：何沐芸
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