瞄准百万吨目标 开创发展新格局——专访石西油田作业区经理、党委副书记张志超

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　　克拉玛依融媒记者 黄富国

　　在新疆油田公司五届四次职工代表大会暨2025年工作会议期间，参会代表、石西油田作业区经理、党委副书记张志超接受了记者专访。他说——

　　这是一次引领方向、改进工作、开创新局的大会，大会报告解放思想、求真务实，为公司在现代化综合性能源公司建设道路上指明了方向、提供了动力、部署了措施，将激励全体员工砥砺奋进，共创佳绩。

　　过去一年，面对增储上产压力大、安全质量挑战多的复杂局面，石西油田作业区解决了一些长期未解决的历史遗留问题，成功承办了新疆油田公司富油气区带整体再评价工程研讨会，汇聚各方智慧力量，共谋发展蓝图，狠抓工作落实，顺利完成产量任务。

　　过去一年，我们坚持以高质量党建引领高质量发展，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，全力推进增储上产、降本增效、经营管理质效双升、深化企地共建等各项工作，推动作业区各项事业高质量发展更上一层楼。

　　石西油田作业区立足实现增储上产良性循环，开展富油气区带整体再评价，增加经济可采储量，提供效益建产目标，圆满完成储量估算，滚动勘探屡获突破，评价部署稳步推进。

　　石西油田作业区聚焦油气高效开发、增储上产，坚持“控制递减率与提高采收率”两条主线，科学编制生产计划，抢抓生产有利时机，大力实施注水提质、措施增产、长停井复产、天然气提效工程，持续夯实老区稳产目标，推动产能建设提速提效，各系统同向发力、相互配合，生产组织、运行更加高效。

　　在数智转型方面，石西油田作业区以物联网“双百”工程建设和站库标准化建设为主线，完成油井自动化建设170口，持续优化站控系统流程及报警参数，实现准确率100%；开发了数字化综合应用平台，实现集中监控关键参数、作业视频、预警推送等信息优化整合，物联网建设持续完善。

　　这一年，我们还扎实开展安全管理强化年、质量管理提升年、绿色企业创建年、健康管理达标年活动，健全了QHSE管理体系，践行绿色发展理念，推进绿色企业建设，抓好健康企业建设。2024年，石西油田作业区荣获新疆油田公司2024年度质量健康安全环保“银牌单位”。

　　新的一年，石西油田作业区将锚定“打造准噶尔盆地沙漠腹部百万吨现代化综合性能源示范基地”战略目标，推进“地质储量”向“经济可采储量”转变、开发油田”向“经营油田”转变、“精细管理”向“精益管理”转变，奋力开创作业区高质量发展新局面，为新疆油田公司早日建成5000万吨现代化综合性能源公司作出新的更大贡献。