新疆石油报讯（通讯员 马静怡）截至目前，采油二厂月平均开井数4505口，较去年同期增加454口；月平均躺井率2.92%，较去年同期下降0.8%，减少躺井数124口，为全年生产任务的圆满完成注入强劲动力。
采油二厂生产现场一派火热。马静怡 摄
今年以来，采油二厂以“工程技术提升年”为契机，紧紧锚定全年产量任务目标，坚定信念、主动作为，从管理、技术等多层面、全方位探索提升措施，通过积极构建“全要素攻关—全流程管控—全链条协同”的检泵周期延长体系，有效提升了油田开发效率。同时，技术人员重点针对短检泵周期井、疑难井等关键井位，创新采用“一井一审”工作模式，对每口井的治理对策、管柱设计、机抽参数等进行个性化定制，显著提高了工艺配套的精准度。
在生产运行管理中，采油二厂建立了一套科学完善的管理机制，通过指标动态管理将开井数、躺井率等关键指标细化分解到各作业区，配套旬分析、月通报、季考核的闭环管理机制。在此基础上，各作业区强化油水井日常管理，加大措施挖潜力度。针对产量波动的井，分析产量波动原因；摸排躺井、问题井，强化措施井效果跟踪分析与评价，及时制定增产方案，保证措施效果高质高效，生产环节高效衔接。
为保障措施落地，采油二厂加强现场督导，组织专业技术人员开展常态化检查，对井下结构优化不到位、现场监督缺失等问题及时进行通报整改，形成“目标分解—过程管控—考核闭环”的全链条管理，持续提升油井生产效能。
在技术难题攻关上，为有效控躺井，治理短命井和多轮次井，该厂油田工艺研究所先后成立了青年突击队和控躺控返专项治理小组，确定目标和任务，层层分解责任指标，对高频躺井作业区开展“一对一”帮扶。躺井治理因井施策，从躺井原因入手，分析蜡、垢、偏磨等影响因素，与地面参数优化、采油工艺优化、井下作业提效等方面相结合，有效延长检泵周期。同时，各作业区利用自动化系统加强油水井动态监控，减少隐形降产井，严格技术措施落实，保证油井正常生产。
“接下来，我们将继续深化‘工程技术提升年’各项工作。一方面巩固现有成果，全面推广防偏磨优化设计平台应用，加强短检泵周期井综合治理，完善工艺配套体系，强化多维度质量监督和工序管理，持续提升作业效率；另一方面聚焦返工井、疑难井治理等难点问题，重点推进‘强化控躺控返、突破疑难瓶颈、深化工艺攻关、指标对标提升’四大方向工作，通过管理创新和技术突破双轮驱动，推动全年产量实现新突破。”采油二厂相关负责人说。
